İş Yaşamında Kuşak Çatışması I

İş’te Psikoloji’de Anı Sağkan’ın konuğu olan Uzman Psikolog Mert Özaydın iş yerlerinde kuşak çatışmasını anlatıyor. Birinci bölümde kuşak ve jenerasyonun ne olduğu tanımlanıyor. Özaydın: “Kuşakların hayata bakış açıları fikir ayrılıklarını doğuruyor” diyor.

Programda günümüzde etkin olan 4 kuşak değerlendiriliyor. Bunlar:

Gelenekselciler (1925 – 1945): Uyumlu, Çalışkan, Tutkulu, Hırslı, Otoriteye Saygılı, Kanaatkar

Bebek Patlaması Kuşağı (1946 – 1964): Kuralcı, Çalışkan, Sadık, Uyumlu, Kanaatkar, Ben Merkezli, Teknolojiye Uyumsuz, Başarı Odaklı

X Kuşağı (1965 – 1979): Şüpheci, Rekabetçi, Otoriteye Saygılı, Sabırsız, Kanaatkar, İşkolik, Duyarlı, Mücadeleci, Teknolojiye Uyumlu

Y Kuşağı (1980 – 1999): Sorgulayıcı, Girişimci, Şeffaf, Özgüvenli, Otoriteye Karşı Saldırgan, Ekip Ruhuna Sahip, Teknolojik, Tatminsiz

Z Kuşağı (2000 – 2021): Yaratıcı, Otoriteye Karşı Saldırgan, Güvenli, İletişime Açık, Bireysel, Gelenekten Uzak, Teknolojik, Tatminsiz

Z Kuşağı 5 – 10 yıl içerisinde iş yaşamına girdiğinde çalışma ortamlarını nasıl etkileyeceği merak konusu…

Özaydın, iş yaşamında kuşak çatışmasını anlatırken: “Y kuşağı, kendisinden önceki kuşaklardan çok farklı. X ve önceki kuşakların kurduğu şirketlerde Y kuşağı sorun yaşayabiliyor. Önceki kuşaklar ve Y kuşağı arasında önyargılar var. Aile şirketlerinde kuşak çatışması daha çok hissediliyor. Teknolojik gelişmelerde uzmanlaşan Y nesli, şirketlerde yeni kurulan bölümlerin başına geçiyor. İdari görev verilen Y kuşağının, önceki kuşak personeline mesleki tanımının iyi yapılması gerekir” diyor.

Programda kuşak çatışmasını ortaya çıkartan psikolojik faktörlere değiniliyor.

Özaydın: “Aile içerisindeki iletişim, iş yaşamında da kuşakların birbirini anlaması için önemli. Yeni kuşağın teknolojik, güncel ve enerjik gelişi, firmanın önceki kuşaklarında stres yaratabilir. Aile içerisindeki iletişim, iş yaşamında da kuşakların birbirini anlaması için önemli” diyor.